在争创劳动关系和谐企业过程中，恒大化工公司针对职工反映的职代会召开时间跨度大、只有一些特别重大的事情才拿到职工代表大会上决策、职工参与权得不到充分发挥的问题，经过认真调研，决定建立新的职工代表大会制——职工民主管理代表大会。由职工按公司在编人员总额10%的比例，在全公司不同层次，以无记名投票的形式选举产生职工民主管理代表。民主管理代表不仅可以参与总公司的生产经营决策，而且可以直接监督、质询中层以上干部的工作，直接监督企业一切经营活动，参与管理干部的推荐、选拔、考核工作，为总公司的战略发展提出建议和意见。企业每月定期召开一次职工民主管理代表会，认真听取经理级干部当月工作汇报，各职工民主管理代表小组对本单位干部每三个月进行一次考核评价，并将考核评议结果进行公开，从而增强了广大干部的危机感和压力感，营造了“在职需尽责，无功就是过”的氛围。

　　该企业还对照三星级和谐企业的八条标准，采取工会自查、职工建议、集中民愿、董事会研究、职代会讨论形成决议等形式查不足、找差距，使企业存在的涉及职工权益的5个方面的问题得到了逐步改善。