面对已经到来的2007年，中国家居行业在过去的一年里很精彩，家居圈的老总们也有许多大起大落、大悲大喜。梳理一下五喜五悲10个家居界重要人物的故事，可以看到整个行业在去年的发展变迁，也可以洞悉老总们在这一年里不易觉察的变化。

　　五“喜”人物

　　汪林朋：扩张之喜

　　2006年喜事最多的要数居然之家总经理汪林朋，不但在根据地北京扩容中抢去中粮、恒基半壁江山的国际家具馆，开出新兴独立业态尚屋家居生活馆，“直营+加盟”的外埠扩张之路也可谓所向披靡。一年之内，居然之家的大旗就插到了唐山、重庆、沈阳、武汉，每到一处，汪林朋都与家居界的品牌大佬们举杯相庆，谈笑间，显示出居然之家非同一般的品牌影响力。

　　商报声音：在过去的几年里，居然之家在京城树立起家居卖场老大地位，作为总经理的汪林朋本人也总给人一种和居然之家吻合的“狂傲”。在2006年里，汪林朋表现出更多的是谦逊，正如他说的，在市场面前，没有谁能独当一面，他在为家居行业争夺话语权的同时，开始更多地走到合作伙伴中间，率领上千个品牌向全国市场挺进，披荆斩棘，迅猛地开疆拓土，自是喜事连连。

　　车建新：创新之喜

　　对于一心喜欢郊游的消费者来说，让枯燥的买家具经历变成一次愉快的郊游旅程其实并不难。2006年10月1日，车建新就将一个有小桥流水、亭台楼阁的“家居体验购物广场”开到了北京东四环边上，在给消费者带来快乐购物感受之时，也创新性地以卖感觉、卖品位的营销打破了卖功能、卖品质这种传统家居卖场的营销模式。红星美凯龙全国第30家店的这种创新，让车建新不能不喜。作为中国家居流通业的领军人物之一，车建新对市场需求的把握能力、敏感度令人印象深刻。

　　商报声音：很多人对车建新买地建卖场最终是否能成功尚有异议，但小木匠出身、仅靠自身勤苦学习就练就一身“商功”的车建新能把家居卖场做得红红火火，不仅在全国开出了30多家分店，还独创“体验式购物”模式，仅凭这些就足以笑傲江湖。2006年车建新作为中国零售业代表出征德国，在零售业国际论坛上兜售经营理念的事实也表明，车建新的创新经验在国际上已经受到追捧。

　　陈辉：引资之喜

　　一脸严肃、不苟言笑的东易日盛董事长陈辉在2006年却笑得挺欢。2006年11月，某风险投资公司相中陈辉的家装品牌，悄然“砸”来2.4亿元资金，让正在飞速实施产业链整合的陈辉大喜过望。此前不久，东易日盛已经以“意德法家”这个全国最大的展示馆给整体家居进行了重新定位，并搭车著名影片《满城尽带黄金甲》与时尚接轨，延伸品牌的内涵。尽管陈辉至今对上述这些“成绩”表现出不以为然的态度，但从其一改往常的低调并积极配合媒体采访的动向看来，陈辉无疑是在“偷着乐”。

　　商报声音：陈辉一向口风很紧，今年一改平时的沉默，主动向媒体透露引进巨额风险资金，不能不说让人有点意外。其实，引起人们对陈辉引资事件倍加关注的原因不仅仅在于其引入了多少银两，而是一个家装公司的地位转变。从以前提到家装公司就想起“泥瓦工+拿着图纸的设计师”，到如今的“艺术展示馆+冠名知名影片”，东易日盛正在逐步改变着消费者对家装公司的传统看法。陈辉对于东易日盛，对于家装产业，可谓功不可没。

　　卢伟光：创牌之喜

　　引资以千万美元计，还能以自己的名字创造一个新品牌，卢伟光自然是大喜过望。2006年，安信地板老总卢伟光将其新系列地板取了一个以自己名字命名的品牌——伟光地板，新品牌“伟光”如空降兵一般出现在各大卖场，安信有了新鲜血液，卢伟光的头像也随着地板进入了千家万户。这只是安信获得全球最大私募投资基金凯雷集团2750万美元入股资金的结果之一。2006年10月，卢伟光被提名为“2006CCTV中国经济年度人物”候选人，想必与他创牌不无关系。