同时我们在管理上，任何部门不允许跟家具城乱收费，对商户的保护上我们采取了很多很多实实在在的政策，包括外地商户的户口政策、孩子上学就业等等，我们都予以了关注。外地人在香河的地位跟本地人是一样的，我们不欺生。

    【吴厚斌】但是这个说起来就说到香河的优势，是在河北，河北说起来也不是天高皇帝远，香河这些政策是北京不能做的，北京的限制很多。比如外地人和北京人就不能一样，户口就严格控制，你那儿就能解决。“一费制”北京就不能，这样说起来，问一个稍微尖锐的问题，你觉得在中国同样的大地上是不是搞了特殊化？

    【刘雪松】也不是特殊化，我们的城管、卫生，市政等部门，我们家具城管委会都有相应的办公室，我们也是政府管起来了，但是我们不收费，我们不以收费为目的，我们政府把它养起来了，我们就是管理。其实中国很多的部门，如果从西方财政的角度、从公共财政的角度，作为政府的工作人员就是去服务，然后财政拨款养起来。但是有些部门以罚款为目的，罚不到钱就吃不饱，罚不到钱就无法生存，但是香河家具城完全按西方经济学的方法运作，我们把政府的管理人员全部养起来，不允许跟商户收一分钱。这个不但符合当今的政策、符合中央的政策，同时也是把西方一些优秀的东西、一些有益的东西引入到我们家具城的管理之中，因此我们家具城才得以这么快的发展。

    【主持人】大家都知道珠江地产正在北京通州打造相当于两个香河家具城规模的家具城，明年一期将开业，对此您感觉有压力吗？

    【刘雪松】经济在发展，在哪个地方建一个家具城都不足为奇。珠江集团搞这个也不是一蹴而就，计划是100万平米，前期只建成20万平米，前期10万平米是家具城，后面10万平米是建材包括电器城，只有20万平米，所以从面积上讲并不是100万平米，可能说大一点儿更能唬人。作为我们来讲，建在东六环以外，建起一个家具城，本身也是把北京的客户、把北京的消费者吸引到了京城以东。可是沿着京沈到东六环到我们香河的出口也就7、8分钟，所以到"创展家居"那个地方的时间和到我们那儿时间是一样的，这个对我们也是好事。如果建起来以后，珠江集团最大的威胁是北京的家具城，像北京的一些家具城在京城的西侧、北侧或者南侧等等，把消费者都吸引到东侧去了，东侧有两个大的家具城，尤其有我们香河120万平米的家具城，我们现在营业是120万平米，他是20万平米，他跟我们怎么比。

    当然我们不能坐在家里看到自己很了不起，固步自封、夜郎自大，这个也不会，我们会采取一些应对措施。

    【吴厚斌】说起一个应对措施，一个很大的巨无霸，他的容量很大，我说的是厂商的容量很大，支撑他的是销量，销量直接反映出的是人流，就是有那么多人去才可能支撑起来，我们是120万平方米，试想一想需要多少的消费者去买东西才能支撑得起来，就是让入住的厂商赢利、赚钱。有一种说法是，在中国的市场大型的这种购物中心都面临着寒冬，为什么呢？就是因为太大，太大了之后就只能逛一点点，那么多地方逛不完，就有很多品牌可能销售不好，将来这样下去可能会撤离，这些问题到底怎么解决？就是说怎么样真正能保证那么多人、那么多厂商入住都能够赚到钱？

    【刘雪松】这个问题我们对全国的家具行业进行过估算，香河家具城本身在北方目前是最大的，我们的目标是发展到150万到200万平米，到200万平米以后要暂停一下，积蓄一下力量，进行一些缓冲。从家具行业本身讲，广东顺德这一带是280万平米，但是他的家具经过这么多年，应该有将近20年的历史，目前仍然是全国最大的家具销售集散地，280万平米在顺德一个区就能发展成这样，我们在香河毗邻京津带动东北、西北为什么不可以发展到150万到200万呢，我们发展到150万也就他的一半。