SMG影视剧中心副主任，上海炫动卡通频道副总裁王磊表示：“国内动漫行业其实早在几年前就已经意识到卡通形象授权的巨大市场机会，也有很多公司在做这个事情。但是由于缺乏市场规范和一个强有力的领军者，以往大多是零敲碎打，不成体系。SMG希望借助上海的地域优势和媒体优势，整合各种资源，以卡通形象授权为纽带，打通动漫产业链。”

　　业内人士指出，造成中国企业对卡通形象授权市场心存疑惑的主要原因是这一行业还十分不成熟，行业操作也不规范。同时，由于没有一个完整的产业链，无法形成投资回报，整个产业就很艰难。

　　一些授权商在进行授权时一味追求品牌扩张，后续的品牌维护乏力，也是造成品牌授权昙花一现的重要原因。比如前近年的“蓝猫”曾经风光一时，2004年专卖店达2400家，覆盖全国95%的地级城市。但由于早期选择授权对象时未作系统规划，导致“蓝猫”遍地开花，甚至屡屡出现数家同类产品的“蓝猫”在同一个展会上狭路相逢的场面。最终，“蓝猫”的授权之路在2005年走到了尽头。

　　“我们会吸取那些市场先行者的经验和教训。我们希望做到的是，动画片一在我们的电视里播出，动画形象的衍生产品就能迅速同步上市。因此在SMG旗下《虫虫》、《海贝贝》、《外滩520》等大批远处动画片完成制作、陆续播映的同时，SMG也为诸多卡通形象找到了产品授权的最佳伙伴。”王磊说，“经过几年的探索，SMG已经基本完成了产品卡通授权所有的原始积累，特别是形成了一定数量的自主版权的卡通品牌形象库，希望能够通过整合各种社会资源，依托上海这个城市强大的消费能力和相对规范的市场，建立一个完善的授权体系，与合作者寻求共赢。”